نواجه كل يوم تحديات حقيقية في أرض العمليات. يحوّل Groundthon هذه التحديات إلى مساحة للابتكار نطوّر فيها حلولًا عملية وذكية تصنع فرقًا حقيقيًا في طريقة عملنا.
تحديات نواجهها فعليًا أثناء العمل وفي ساحة العمليات.
الحل قد يكون تحسينًا تشغيليًا، حلًا رقميًا أو تقنيًا، أو مزيجًا بينها، بما يعزز السلامة التشغيلية، يحدّ من المخاطر، ويدعم تطوير بيئة عمل أكثر كفاءة واستدامة.
نحوّل أفضل الأفكار إلى حلول قابلة للاختبار والتطبيق داخل SGS.
أربع مساحات للابتكار تجمع تحديات التشغيل والتقنية والتجربة والإبداع. اختر المسار الأقرب لفكرتك، وابدأ من تحدٍ حقيقي.
نحو عمليات أرضية أكثر كفاءة وسلاسة.
مساحة للأفكار التي تعالج تحديات العمل اليومي في الخدمات والعمليات الأرضية وتطوّر طريقة تنفيذها.
بيانات وتقنية تغيّر طريقة عملنا.
مساحة للأفكار التي يكون جوهرها استخدام التقنية أو البيانات أو الأتمتة لتطوير طريقة العمل ومعالجة التحديات اليومية.
أثر أفضل للمسافر والبيئة والموارد.
مساحة للأفكار التي تطور تجربة المسافر وتدعم الاستخدام المسؤول للموارد وتقلل الأثر البيئي.
أعد تصور تجربة SGS وهويتها وثقافتها.
مساحة مفتوحة للأفكار التي تعيد تصور تجربة الموظف وهوية SGS وثقافة التقدير والأداء بطرق أكثر حداثة وتأثيرًا.
من Check‑in للفكرة إلى Take‑off للتطبيق.
اختر التحدي وشاركنا فكرتك.
نراجع المشاركات ونختار الأفكار الأكثر تميزًا وتأثيرًا.
نعلن الفرق التي تنتقل للمرحلة التالية.
تطوّر الفرق حلولها وتبني نماذجها الأولية بدعم المختصين.
نقيّم الحلول ونختار الفرق المتأهلة للمرحلة النهائية.
تستعد الفرق النهائية وتطوّر عروضها ونماذجها.
تستعرض الفرق حلولها أمام لجنة التحكيم.
نعلن الفرق الفائزة ونحتفي بأفضل الحلول.
تختلف معايير التقييم مع تطور الحل في كل مرحلة.
مدى ارتباط الفكرة بالتحدي المطروح وأهدافه.
وضوح المشكلة والفكرة المقترحة لمعالجتها.
القيمة والأثر المتوقع من تطبيق الحل.
مدى تميز الفكرة واختلافها عن الحلول المعتادة.
إمكانية تنفيذ الفكرة مبدئيًا ضمن بيئة العمل.
مدى معالجة الحل للمشكلة بشكل واضح وفعّال.
القيمة التي يمكن أن يضيفها الحل عند تطبيقه.
إمكانية تنفيذ الحل بالموارد والقدرات المتاحة.
مدى ابتكار الحل وتميز طريقة معالجته للتحدي.
مدى وضوح النموذج وقدرته على توضيح آلية الحل.
إمكانية تطوير الحل وتطبيقه على نطاق أوسع.
حجم الأثر والقيمة التي يحققها الحل لـ SGS.
مدى جاهزية الحل للانتقال إلى التطبيق الفعلي.
قوة الحل وتميز الفكرة وطريقة تنفيذها.
وضوح النموذج وقدرته على إثبات فاعلية الحل.
قدرة الحل على الاستمرار والنمو مستقبلًا.
وضوح العرض وقوة الإجابات أمام لجنة التحكيم.
نحتفي بأفضل ثلاثة حلول في Groundthon، إلى جانب جوائز خاصة تكرّم التميز في مجالات مختلفة.
جوائز نقدية وخاصة، وفرصة لأفضل الحلول للتجربة والتطبيق داخل SGS.
أهم الأسئلة والإجابات المختصرة لتوضيح المشاركة، المراحل، وآلية التقديم.
المشاركة متاحة لجميع منسوبي الشركة، سواء من فرق العمليات أو من الإدارات الرئيسية، ممن لديهم الشغف بالابتكار وروح التحدي والعمل الجماعي.
يتكوّن الفريق من 3 إلى 5 أعضاء، ويمكن أن يكون أعضاء الفريق من إدارة واحدة أو من إدارات مختلفة.
لا. يختار كل فريق مسارًا واحدًا وتحديًا واحدًا فقط، لتطوير حل واضح ومتكامل خلال مراحل الهاكثون.
لا. في المرحلة الأولى يكفي تقديم الفكرة بشكل واضح ومختصر، وسيُطلب تطوير النموذج الأولي فقط من الفرق المتأهلة إلى المرحلة النهائية.
لا. التقنية وسيلة وليست هدفًا. يمكن تقديم حل تشغيلي أو رقمي أو تقني أو مزيج بينها، طالما أنه يعالج التحدي بوضوح ويكون قابلًا للتطبيق.
تدخل الفرق في ورش ودعم من المختصين، ثم تعمل على تطوير نموذج أولي ومخرجات توضح أثر الحل وقابليته للتطبيق.
يتم اختيار 3 فرق للتأهل إلى المرحلة النهائية، حيث تعرض الفرق حلولها ونماذجها أمام لجنة التحكيم.
يتم تكريم الفرق الفائزة ومنحها جوائز، كما تحصل أفضل الحلول على فرصة لتحويل أفكارها إلى حلول قابلة للتجربة والتطبيق داخل SGS.
اختر تحديًا، ابدأ بفكرة، وابنِ حلًا قابلًا للتطبيق.